阿米巴系统经营顾问                      多家公司经营顾问
深圳合壹企业管理咨询有限公司     创始人、 总裁
■ 擅长领域：
- 阿米巴系统经营、阿米巴经营哲学构筑、SBU经营策略、阿米巴组织设计、独立核算体系建设
- 经营会计、内部交易、量化分权、人力资源管理、股权激励方案设计与实施…
■ 部分服务企业：
- 华通机电集团、环球阀门集团、世友控股集团、七欣天连锁餐饮、固特热熔胶、永康国际大酒店
- 五洲集团、高圳房地产 、深圳锐迅集团、鼎承科技、顺风动力、星源科技、思屋电气、星炎科技
- 志高空调（00449HK）、泰德汽车空调、新大海包装、桂福园、新方向化工、桂福园农业、 
- 云南机场集团、新希望饲料、南国置业（002305）、开心仁食品、贵州冬青商贸、久盛控股集团
- 金正大集团（002470）、延长石油集团、泰德汽车空调、荣信教育、合源房地产、美斯达重工
- 乐华恒业集团、华碧检测、伊天园餐饮、大景商业道具、华楚万家
■ 详细简介：
-  工商管理硕士（MBA）、国际注册咨询师（CMC）
二十多年企业经营管理实战经验，曾在机电行业中国民企500强、多家细分领域标杆型企业、中
   外合资企业……等公司任职高层，担任过多个部门负责人、HR副总裁、集团经营副总裁等职位； 
-  致力于阿米巴咨询落地咨询，主导多家上市公司、成长型民营企业阿米巴经营落地咨询项目。

    可以按照要求和需求，能及时高效的服务于阳江企业

服务案例： 

1、某肥料行业龙头上市企业，年销售额187亿，2016年7月开始导入阿米巴咨询项目，至2016年底，年销售额同比增长10亿元，增长5.57%；

2、某检测实验室，年销售额大约0.8个亿，2016年4月开始导入阿米巴咨询项目，至2016年年底，公司董事长刘董评价：通过深入学习推进阿米巴经营，人才团队稳定了，现金流从负800多万到正1000万元左右，销售额大幅度提升，2016年比2015年销售额提升40%。通过经营会计梳理了企业业务状况，使得公司经营更加透明和清晰，对进一步推进充满信心，投资者对企业和团队越来越有信心；

3、某食品公司，年销售额大约1个亿，2015年10月开始导入阿米巴咨询项目，公司老板李总评价：通过深入学习推进阿米巴经营，比我预期的效果要好，公司上下对未来的方向达成一致，内部核算也非常清晰，员工凝聚力也大大增强；2015年销售额整体增长约10%，净利润较2014年大幅提升200%。

4、某医疗器械公司，年销售额大约1个亿，2016年9月开始导入阿米巴咨询项目，建立了阿米巴事业型组织架构，培养了核心经营人才，销售额增长20%以上。

5、某品牌内衣销售连锁企业，年销售额大约0.8亿，2017年5月开始导入阿米巴咨询项目，员工经营意识有大幅度的提升，费用使用效果提高，至2017年底，销售额同比增长42.86%。

     先后为数十家大型及成长型民营企业、中小企业、国企、上市公司等提供阿米巴经营咨询，销售额和利润都呈现了3%-20%等不同程度的提升。